Совместный бизнес как организовать. Как открыть одно ИП на двоих? Четыре варианта реализации. Договор совместной деятельности ИП

В настоящее время совместная деятельность ИП становится все более распространенной. Такое сотрудничество имеет свои особенности, которые касаются уплаты налогов, ведения отчетности и составления договора. Общий бизнес позволяет заручиться поддержкой других предпринимателей и создать мощную организацию, приносящую хорошую прибыль и имеющую устойчивые позиции.

Формы ведения совместной деятельности

Существует 3 формы реализации общего бизнеса:

1. Регистрация только одного участника.

При этом другие лица не будут иметь никаких официальных прав на бизнес. При конфликтной ситуации компаньоны рискуют остаться ни с чем, но существуют меры, позволяющие вернуть часть вкладов. Например, можно оформить договор аренды или займа, в результате которого можно будет утверждать, что второй предприниматель также имеет отношение к ИП.

2. Простое товарищество.

Предполагает равные права участников на осуществляемую деятельность и раздел получаемой прибыли от общего бизнеса соответственно вкладам. Причем последние могут быть оговорены в соглашении или расцениваться индивидуально.

3. Объединение в ООО.

Это наиболее безопасная для каждого участника форма. Помимо этого, общество с ограниченной ответственностью позволяет расширить сферу бизнеса. Подобное решение предполагает, что в объединении участвует несколько лиц. Бюджет при этом делится на доли. Объем последних фиксируется документально. Оформление ООО требует обязательного составления определенных документов, изготовления печати и наличия расчетного счета. В связи с этим многие предприниматели считают открытие ООО более затратным.

Специфика соглашения

Какая бы форма общего бизнеса ни была выбрана, необходимо заключить договор. Главная задача документа состоит в объединении возможностей участников, что позволит извлечь дополнительную прибыль за счет улучшенной схемы уплаты налогов. Стоит отметить, что сторонами, заключающими соглашение, могут быть только коммерческие структуры и ИП.

Основным условием документа, подтверждающего ведение общего бизнеса, является внесение средств в осуществляемое дело всеми сторонами.

Это может выражаться в предоставлении:

Денег либо другого имущества.
Профессиональных навыков.
Полезных связей.
Деловой репутации.

Причем ценность вкладов может быть определена по взаимному согласию сторон и указана в договоре. В противном случае вложения считаются равноценными. Все вложенные средства и прибыль, полученная в результате, являются совместной собственностью партнеров, если иное не указано в договоре или не предусмотрено действующим законодательством.

Для составления документа лучше всего обратиться за помощью к юристу. Специалист предоставит образец договора о совместной деятельности между ИП. Если вы готовы самостоятельно составить договор простого товарищества, то скачать бланк можно в «библиотеке форм договоров».

В процессе оформления соглашения необходимо уточнить распределение доходов, а также покрытие издержек и расходов. Более того, важно указать время действия документа и условия расторжения либо продления, а также ответственность сторон.

Распределение прибыли происходит в зависимости от доли в общем деле. Кроме того, в договоре четко прописаны права и обязанности сторон.

Участники должны осуществлять:

Внесение установленного соглашением вклада.
Реализацию совместной деятельности с целью получения прибыли.
Содержание общего имущества в хорошем состоянии.
Выполнение бухгалтерского учета (если предусмотрено соглашением).

Каждый участник простого товарищества имеет право на:

Эксплуатацию имущества компаньонов.
Доступ к документации, касающейся совместного бизнеса.
Осуществление деятельности от имени всех участников объединения.
Заключение договоров с третьими лицами от имени участников соглашения (при наличии доверенности).
Получение прибыли.

Бывают и такие случаи, когда один из партнеров нарушает нормы соглашения совместной деятельности. Тогда в силу вступает ст. 393 ГК РФ, согласно которой компаньон, не исполнивший свою обязанность, несет ответственность перед другими участниками объединения. То есть все убытки, что потерпело товарищество по вине нерадивого участника, покрываются последним, а не делятся между всеми.

Налоговая отчетность

Общее имущество и обязательства при совместной деятельности учитываются в порядке, предусмотренном для ИП на основной системе налогообложения (ОСНО). Работы, осуществляемые в рамках объединения, содержат на отдельном балансе, как указано в ПБУ 20/03 «Информация об участии в совместной деятельности».

В случае когда один из компаньонов или все применяют УСН, доходы от общей деятельности они вносят в перечень внереализационной прибыли, которая учитывается при начислении сбора по единому налогу. (п. 1 ст. 346.15 , п. 9 ст. 250 и НК РФ.

Совместную деятельность не могут вести компании, которые используют режим УСН, если объектом сборов служит прибыль.

Например, предприятие с УСН при режиме «доходы минус расходы» платит единый налог по ставке 15%. Эта компания подписала соглашение с предприятием без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Часть прибыли от общей работы, начисленная в пользу организации, равна 60000 рублей. Налог на доход составляет 9000 рублей (15% от 60000 рублей).

Что касается ведения книги учета доходов и расходов (КУДиР), стоит отметить один очень важный момент. Книгу учета доходов и расходов обязан самостоятельно вести каждый предприниматель объединения. В одной книге учета нужно указывать не только доходы и расходы товарищества, но и свои. Данные необходимо вносить так, чтобы в конце было ясно видно, какие цифры относятся к индивидуальным, а какие – к совместным.

В случае же с оформлением ИП только на одного из участников вся ответственность за ведение отчетности ложится на него.

Ведение общего дела представляет собой выгодную сделку, позволяющую оптимизировать уплату налогов и повысить обороты предприятия. Но не следует забывать и о том, что подобное объединение имеет свою специфику и подводные камни. Нужно тщательно следить за документооборотом, а также за работой своих компаньонов.

Начало бизнеса и его ведение требует больших финансовых, физических и моральных затрат, а также этот процесс связан с многочисленными рисками. Именно поэтому многие бизнесмены задумываются о поиске партнеров по бизнесу. В данной статье рассматривается суть бизнеса, организованного совместно, его плюсы и минусы.

Теория

Любой предприниматель в самом начале своего пути всегда нуждается в средствах, а также в дополнительной помощи. Многие из начинающих предпринимателей прибегают к возможности подключения в свой бизнес дополнительных владельцев, независимо от идеи совместного бизнеса. Чаще всего это друзья, родственники и другие близкие люди, но иногда бизнесмены привлекают людей со стороны. Это происходит в случаях, когда нужна не просто финансовая помощь, а опыт и навыки в определенной сфере.

Плюсы

Среди плюсов совместного бизнеса можно выделить разделение труда и соединение финансовых возможностей. Даже в малом бизнесе у предпринимателя очень много различных проблем и вопросов, которые нужно решать, порой времени и сил на все не хватает, и нужен человек, который также заинтересован в развитии бизнеса, как и вы сами. Дополнительным плюсом являются навыки и опыт партнера по бизнесу, а также свежие нестандартные идеи. В РФ одним из важных моментов, которому стоит уделить отдельное внимание, являются связи. Появление компаньона для совместного бизнеса в вашем бизнесе позволит вам обрести дополнительные связи и знакомства.

Минусы

В самом начале вашего предпринимательского пути, скорее всего, вся ваша прибыль будет обратно возвращаться в ваш бизнес. На данном этапе очень многим бизнесменам кажется, что бизнес не приносит никакой пользы, а также, что партнер работает хуже, чем он сам и вкладывает меньше сил, денег и времени. Именно на начальной стадии чаще всего распадается бизнес.

Самым важным элементом поиска партнера для бизнеса является качество отношений. В половине случаев причиной расторжения общего бизнеса является неправильный выбор партнера. Многие люди подбирают совладельцев по родственному или дружественному признаку. Однако когда дело касается денег, часто оказывается, что дружба недостаточно прочная, а родственные отношения могут разрушится при первых спорах по любому вопросу. В хватка и заинтересованность партнера не менее важны, чем доверие, на основе которого мы и делаем выбор в пользу родственников. Если вы уже определились с нужностью партнера для вашего бизнеса, вы должны определить качества, которыми должен обладать ваш будущий совладелец. Тут важно учесть как черты характера и знания, так и возможные материальные вложения партнера.

Разделение долей

В организации совместного бизнеса необходимо сразу обозначить доли партнеров в обязанностях, а также в получении прибыли. Это очень важные вопросы и для того, чтобы разногласия не всплыли в более поздний период. Для этого нужно их обговорить на самом первоначальном этапе. Чаще всего бизнес делится пополам. Однако, в бизнесе всегда должен быть ведущий владелец. В случае деления 50/50 в процессе деятельности могут возникать разногласия по дальнейшему пути развития, которые не смогут разрешиться, так как у каждого владельца одинаковые права на данную компанию.

Вложения

В любом всегда требуются вложения. При ведении бизнеса вместе с компаньоном, всегда важно уточнить, сколько средств каждый готов вложить. В ином случае может получится ситуация, в которых один из партнеров вложился гораздо больше, чем другой, а прибыль делится поровну.

Где и как найти партнера?

Поиск партнера можно производить среди своих знакомых и друзей. Наверняка среди вашего окружения есть люди со схожими интересами, которых заинтересует ваша идея и которые готовы поддержать ваши начинания. Также вы можете найти подходящего себе соратника на различных форумах и конференциях, согласно вашей сфере деятельности. Сегодня проводится масса бизнес-конференций, как в режиме онлайн, так в реальном времени. На таких собраниях проводятся различные обучающие семинары и тренинги, в ходе которых происходит общение между участниками. Самое положительное в этом варианте то, что вы можете найти партнера среди более опытных участников, а возможно, даже среди преподавателей. В век информационных технологий стал возможен вариант поиска коллег через интернет. Сейчас существует множество специализированных порталов для поиска партнера для совместного бизнеса. Некоторые предпринимателей находят участников даже на досках объявлений.

Организация

Прежде всего, для организации совместного бизнеса вам и вашему будущему компаньону нужно обсудить все основные моменты и идеи для вашего дела. Очень важно, чтобы понимание вашего будущего предприятия совпадало с коллегой. В ином случае, даже если в начале своего пути ваши интересы будут совпадать, в конце они все равно разойдутся. Также важно учесть, создаете ли вы бизнес с нуля или бизнес, уже готовый, и второй участник просто выкупает долю. От этого зависит распределение долей участия и обязанностей каждого из владельцев.

Форма организации

При создании бизнеса все предприниматели стоят перед выбором организационной формы, в которой он будет существовать. При ведении совместной деятельности бизнесмены чаще всего выбирают форму ИП или ООО.

Выбор ИП обусловлен легкостью оформления, а также ведения бухгалтерского учета и налогообложения. Но при этом все предприятие документально оформляется на одного человека, а второй является неофициальным владельцем. Такой вариант не очень практичен, по причине того, что второй владелец не имеет никаких документальных прав на бизнес и строится только на полном доверии. В случае появление разногласий или каких-то вопросов по дальнейшему движению бизнеса, один партнер имеет большое преимущество перед вторым, а в случае нечестных отношений может просто "кинуть" партнера и забрать весь бизнес в единоличное владение.

В случае с ООО предприятие оформляется с участием обоих партнеров, и их доли и права распределяются по собственной договоренности. Такой вариант является самым приемлемым, так как в данном случае защищены права обоих участников совместного бизнеса. Также плюсом организации ООО является полностью прозрачная финансовая система для любого участника, что особенно важно, если их больше двух. Из недостатков данной формы можно выделить сложность ведения системы бухгалтерского учета и сложность в оформлении.

Итог

В современном бизнесе довольно сложно выжить одному. Грамотный и надежный партнер, который возьмет на себя часть обязанностей и рисков, присутствующих в любой сфере, поможет вам не только сохранить бизнес, но и даст дополнительный толчок в развитии. Но нужно помнить основные советы по поиску и организации совместного предпринимательства, а также основные правила бизнеса.

О чём меньше всего думают потенциальные партнёры-новички на начальном этапе сотрудничества, так это о заключении договора о совместной деятельности. В ответ на предложение оформить отношения юридически, они обычно отвечают: «А зачем этот договор нужен? Ведь, всё и так хорошо! Вот он – отличный парень Моня! Посмотрите в его честные глаза – разве он способен подвести в трудную минуту или кинуть на круглую сумму? С ним можно смело вести дела на честном слове!»

Вот так и создаются некоторые совместные бизнес-проекты, а через время появляются в интернете крики о помощи: «Помогите! Партнёр Моня меня кинул на деньги – тихо продал наш совместный бизнес и свалил в Израиль! Что делать? Как вернуть свою долю? Также интересует вопрос, где мне можно пожить некоторое время, так как мы с Моней взяли кредит под залог моей квартиры на развитие нашего бизнеса, а так как Моня нас покинул, то и денег моих тоже нет, а потому квартиру у меня забрал банк за долги! Буду благодарен вам за любую помощь! Искренне ваш, Ваня».

Честно говоря, любой может оказаться в аналогичной ситуации, но:

Важна не конечная точка, а тот путь, по которому ты к ней пришёл.

Заключи Иван договор о совместной деятельности с Моней, то кто знает, может и не пришлось бы ему кричать о помощи. В общем, предлагаю детальнее обсудить договорные отношения с партнёром.

Юридические аспекты

Я сейчас не буду вдаваться в юридические тонкости заключения договоров о совместном ведении бизнеса. Вся эта информация есть на профильных интернет ресурсах – там профессиональные юристы дадут вам компетентную рекомендацию по формам таких договоров и предложат наиболее оптимальный вариант, который идеально подойдёт именно для вас.

В то же время, хочу заметить, что открывая совместный бизнес, вы планируете осуществлять деятельность, приносящую прибыль. А потому, вы в обязательном порядке должны быть оформлены в качестве индивидуального предпринимателя или создать юридическое лицо (чаще всего это Общество с Ограниченной Ответственностью).

В противном случае, ваш договор с партнёром не будет иметь никакой юридической силы. Мало того, если вы будете заниматься предпринимательской деятельностью без оформления ИП или юридического лица, то у правоохранительных органов могут возникнуть к вам кое-какие вопросы по поводу законности вашего бизнеса.

Вот, собственно, вкратце и всё, что я хотел сказать относительно юридических аспектов. Теперь давайте обсудим основные пункты.

Основные пункты, которые следует прописать в договоре

Есть ряд важных вопросов, которые надо обязательно согласовать ещё на начальном этапе ведения совместного бизнеса. Именно эти пункты я и предлагаю сейчас рассмотреть. Они могут быть все внесены в один договор, а может, понадобится оформить несколько документов – эти тонкости лучше знают юристы. Я же сейчас вас сориентирую на самой задаче, которую вы должны поставить своему юристу.

Итак, дабы избежать недоразумений со своим партнёром, советую вам согласовать и юридически оформить следующие моменты:

Сумму стартового капитала, внесённую каждым партнёром. Создавая совместный бизнес, предприниматели делают стартовые финансовые вложения. Иногда вносятся равные суммы, а бывают ситуации, когда кто-то из партнёров вносит больше, а кто-то – меньше. Все эти стартовые вложения надо обязательно задокументировать.
Долю от стоимости компании (в процентах) принадлежащую каждому партнёру. Известно, что не принято делить «шкуру неубитого медведя». Однако мы имеем дело с бизнесом, а потому:
Лучше уж заранее поделить «шкуру», чем в будущем яростно рвать её на куски.
В общем, советую ещё на начальном этапе документально закрепить за каждым партнёром его долю (в процентах) от бизнеса. Я неспроста говорю о процентах, а не о конкретных суммах. Дело в том, что вы будете развивать свой бизнес, а это значит, что его цена будет расти. Кроме того, инфляция делает своё грязное дело. А потому, уже через год ваши стартовые вложения начнут обесцениваться, а стоимость бизнеса будет расти. Отсюда следует, что в договоре, доля каждого партнёра должна фиксироваться именно в процентах от реальной рыночной стоимости бизнеса.
Функциональные обязанности каждого партнёра. Надо понимать, что партнёрство в бизнесе предусматривает некое равенство статусов его владельцев. То есть, придя утром в офис и обнаружив там своего партнёра играющим в компьютерные игры, вы не сможете пригрозить ему увольнением или как-то наказать его. Ведь он такой же директор, как и вы. А потому, вам надо вместе подписать документ, в котором будет чётко прописано, кто, чем занимается и за какой участок работы несёт ответственность.
Ответственность за невыполнение или некачественное выполнение обязанностей. Конечно же, расписать обязанности – это правильно, но надо также и согласовать наказание за невыполнение этих обязанностей. Это может быть штраф, лишение прибыли за какой-то период и т.д. В общем, надо, чтобы был конкретный документ обязательный для выполнения – это послужит стимулом для партнёров качественно выполнять свою работу.
Распределение прибыли. Иногда партнёры «бьют горшки» сразу же после получения первой прибыли. Один считает, что имеет право получить на руки половину заработанных средств, а второй уверен, что всю прибыль следует реинвестировать в развитие ещё неокрепшего бизнеса.
Чтобы таких казусов не возникало, детально опишите в договоре весь механизм и условия распределения прибыли. Причём, не пожалейте времени и хорошенько всё продумайте – это в ваших же интересах.
Механизм принятия решений. Когда компанией управляет один человек, то он единолично принимает решения. В совместном же бизнесе, решения принимают все его владельцы. Вот тут и возникают проблемы. Например, Вася предлагает взять кредит на закупку какого-то товара, а Петя категорически против, так как считает, что данное предложение рискованно. Как быть в такой ситуации?
На мой взгляд, лучше всего будет добавить в договор пункт, в котором будет сказано, что все решения в компании принимаются собственниками единогласно. Если хотя бы один из совладельцев бизнеса не согласен с предлагаемым решением, тогда данное решение отклоняется.
Также, можно прописать более демократичные нормы. Например, решения принимаются только большинством соучредителей. Если же оно набирает 50% голосов, тогда такое решение отклоняется.
В общем, тут уже сами решайте, какой вариант выбрать. Можете придумать своё – более интересное условие.
Право подписи. Тут очень тонкий момент. Люди, ведь, бывают разные. Вот начинаете вы совместный бизнес с одним человеком, а лет через пять, это уже совсем другой человек. И если раньше вы были уверены в нём на 100%, то сейчас у вас уже есть сомнения относительно его порядочности. Кто знает, может, когда вы уедете на недельку в командировку, он шустренько продаст все активы компании и сделает вас банкротом.
Чтобы спать немного спокойнее, советую юридически оформить права подписи каждого компаньона. Естественно, укажите, что обязательно должны стоять подписи всех партнёров на ответственных документах, связанных с продажей активов компании, переоценкой товаров, дополнительной эмиссией акций, включением в бизнес новых соучредителей и т. д.

Итак, друзья, вот мы и рассмотрели основные нюансы, которые следует согласовать в договоре о ведении совместного бизнеса. Далее я предлагаю

После того, как определены причины конфликтов соучредителей малого и среднего бизнеса, следует остановиться на основных способах «Профилактики» таких конфликтов. От того, насколько успешными будут принятые превентивные меры, во многом зависит успех бизнеса в целом.
Устойчивость и надёжность любой конструкции в значительной степени зависит от того, насколько прочным и устойчивым будет её каркас. В качестве такового при организации бизнес а выступают внутренний договор и учредительные документы коммерческой организации . Поскольку одной из наиболее распространённых организационно-правовых форм малого и среднего бизнес а выступает общество с ограниченной ответственностью, именно на нём мы и остановимся.
Внутренний договор.
Сразу оговоримся, что ни Гражданский Кодекс РФ ни Федеральный Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью » от 08.02.1998 №14-ФЗ не предусматривают необходимости составления и подписания такого рода документа. Более того, с 01.07.2008 единственным учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является устав. И из Гражданского Кодекса, и из упомянутого Федерального Закона исключено упоминание об учредительном договоре. Однакоп.1 ст. 89 ГК и п. 5 ст. 11 ФЗ «об обществах с ограниченной ответственностью», обязывают участников ООО заключить в письменной форме договор о создании общества, определяющий порядок осуществления ими совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала общества, размер и номинальную стоимость доли каждого из учредителей общества, а также размер, порядок и сроки оплаты таких долей в уставном капитале общества. Он не является учредительным документом общества, но грамотное составление этого обязательного документа, может помочь избежать конфликтов на стадии организации бизнеса . С исполнением всеми участниками общества вытекающих из данного договора обязательств он прекращает своё действие.
Чтобы и в будущем не подвергать совместную предпринимательскую деятельность ненужным потрясениям вследствие внутренних конфликтов, можно заключить внутренний договор между участниками общества. Он представляет собой письменный документ, включающий цели совместной , закреплённые в бизнес-плане , их декомпозицию – то есть, группу задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели.
Для того, чтобы механизм внутреннего договора был действенным, необходимо закрепить в нём обязанности учредителей по решению поставленных задач , а также предусмотреть ответственность за их неисполнение или ненадлежащее исполнение. В силу принципа свободы договора, закреплённого в ст. 421 ГК РФ такой договор имеет право на существование, если он не противоречит гражданскому законодательству, а также учредительным документам общества.
Ответственный подход к заключению такого договора, включающий формализацию основных правил ведения будущей предпринимательской деятельности , не оставить почвы для будущих конфликтов.
Учредительные документы.
Как мы уже упоминали выше, единственным учредительным документом Общества с ограниченной ответственностью является его устав . На какие же основные моменты следует обратить внимание при его утверждении?
>>> Прежде всего, в уставе следует отразить порядок принятия решения по ключевым вопросам его функционирования: Созыв общего собрания участников, избрание органов управления обществом и контрольных органов, совершение крупных сделок, критерии таких сделок, порядок принятия решений о реорганизации и ликвидации общества и др.
>>> Гарантией от возможных конфликтов и враждебных действий отдельных участников общества с ограниченной ответственностью могло бы служить положение устава о единогласном принятии подобного рода решений общим собранием участников, причём, целесообразно указать, что собрание правомочно принимать решения по указанным вопросам лишь если на нём присутствуют все участники общества.
>>> Устав должен быть написан таким образом, чтобы каждому из участников общества были ясны его права и обязанности, а также последствия неисполнения этих обязанностей.
>>> В целях обеспечения эффективного контроля за движением денежных средств общества в устав целесообразно включить положения о необходимости скрепления подписями всех участников общества платёжных поручений, превышающих установленную в уставе сумму.

Адвокат Спиридонов М.В. 24.02.2017

Спорные вопросы взыскания денежных средств, вложенных в совместное ведение бизнеса

Как известно ведение бизнеса связано с рисками. Многие желают осуществлять ведение бизнеса совместно, с вложением общих средств и распределением прибыли. Но далеко не всегда вложение денежных средств в ведение бизнеса приносит благоприятные результаты. Нередко получается, что лицо, вложившее денежные средства в совместное ведение бизнеса, оказывается в той или иной степени в минусе, так как денежные средства вложены, а бизнеса как такового нет.

В связи с этим в настоящей статье я хочу рассмотреть различные ситуации, при которых вложенные денежные средства могут быть взысканы, а также рассмотреть ситуации, при которых взыскание денежных средств, вложенных в ведение совместного бизнеса, не возможно.

К сожалению, многие лица, желающие осуществлять совместное ведение бизнеса, изначально поступают юридически неграмотно, оформляя передачу денежных средств от одного лица другому на организацию и ведение бизнеса при помощи всевозможных расписок, письменных обязательств и т.д. Правильное юридическое оформление совместной предпринимательской деятельности может быть произведено различными способами, к примеру, путем организации юридического лица с распределением долей в уставом капитале между лицами, желающими совместно вести бизнес, введение в состав участников юридического лица нового субъекта, который вкладывает денежные средства на ведение совместной деятельности, заключение между лицами договора простого товарищества (статья 1041 ГК РФ) в соответствии с положениями главы 55 Гражданского кодекса РФ. Юридически верных способов организации совместного ведения бизнеса существует не мало, однако по сей день нередко неграмотное оформление совместного ведения бизнеса приводит к негативным последствиям, которые рассмотрены ниже.

Ситуация № 1 .

Несколько лиц решили организовать совместное ведение бизнеса по продаже товаров. Организацию бизнеса они решили поручить одному участнику, которому, в свою очередь, передать денежные средства, необходимые для его осуществления. Лица договорились, что организатор зарегистрирует фирму, а другие лица, внесшие вклад в организацию бизнеса, будут получать прибыль. В итоге фирма создана не была, организатор какой-либо деятельности по осуществлению предпринимательской деятельности не осуществлял, денежными средствами распорядился по своему усмотрению. Передача денежных средств была оформлена при помощи рукописных расписок.

В данном случае усматриваются признаки неосновательного обогащения организатора потенциального бизнеса за счет вкладов других лиц. Если в ходе рассмотрения дела будет установлено, что никаких действий участник, получивший денежные средства на организацию совместного ведения дел, не осуществлял, поиском контрагентов не занимался, полученные денежные средства на цели совместного бизнеса не расходовал, а обратил в свою пользу, то он соответственно без каких-либо оснований обогатился за счет полученных от других участников денежных средств.

При изложенных обстоятельствах в рамках гражданско-правовых отношений рассматриваемая ситуация подпадает под регулирования положений статьи 1102 Гражданского кодекса РФ. Согласно пункту 1 названной статьи лицо, которое без установленных законом, иными правовыми актами или сделкой оснований приобрело или сберегло имущество (приобретатель) за счет другого лица (потерпевшего), обязано возвратить последнему неосновательно приобретенное или сбереженное имущество (неосновательное обогащение).

Соответственно лица, вложившие денежные средства в подобной ситуации, вправе обратится к лицу, которому были переданы денежные средства с иском о взыскании переданных средств в качестве неосновательного обогащения.

Кроме того, действия лица, обратившего в свою пользу переданные ему на организацию бизнеса денежные средства, могут быть рассмотрены в рамках уголовно-правововых отношений. Если будет установлено, что такое лицо, изначально не желало организовывать бизнес, а его организация была поводом к тому, чтобы получить денежные средства от других лиц, то в действиях такого лица могут усматриваться признаки мошенничества (статья 159 Уголовного кодекса РФ). Если будет установлено, что лицо планировало осуществлять бизнес, но по зависящим от него основаниям не стало этого делать, распорядившись денежными средствами по своему усмотрению или присвоив денежные средства себе, то такие действия могут рассматриваться в качестве уголовно-наказуемого деяния – присвоение, растрата (статья 160 Уголовного кодекса РФ).

Ситуация № 2 .

Ситуация схожа с предыдущей. Несколько лиц решили организовать совместное ведение бизнеса по продаже товаров. Организация ведения бизнеса была поручена одному лицу, все участники осуществляли материальные вложения на ведение бизнеса. Организатор вел деятельность по поиску контрагентов, закупал товары, предпринимал попытки к реализации товара, создал ряд юридических лиц, которые были необходимы для осуществления бизнеса. Поначалу никаких разногласий между компаньонами не было, обсуждались вопросы взаимодействия, необходимости вложений, иные вопросы, связанные с ведением совместной деятельности.

Однако в силу ряда причин дело оказалось убыточным. Лица, внесшие денежные средства в ведение совместного бизнеса, решили взыскать с организатора внесенные суммы, также как и в предыдущей ситуации, мотивируя свои требования неосновательным обогащением организатора, за счет их вложений.

По подобного рода спорам судебная практика не однозначна. Так, суды указывают, что для возникновения обязательства из неосновательного обогащения, необходима совокупность обстоятельств:

Возрастание и сбережение имущества, которое собственно и характеризует неосновательное обогащение со стороны приобретателя.
Уменьшение (невозрастание) имущества (убытки) со стороны потерпевшего.
Причинно-следственная связь между указанными двумя категориями, то есть убытки потерпевшего являются источником обогащения приобретателя.
Отсутствие надлежащего правового основания для наступления указанных имущественных последствий.

При наличии указанных обстоятельств возникает неосновательное обогащение (статья 1102 ГК РФ).

В случае если в ходе рассмотрения дела будет установлено, что со стороны приобретателя неосновательное сбережение, приращение имущества за счет потерпевшего отсутствует, то и неосновательного обогащения быть не может. Бремя доказывания неосновательного обогащения, в том числе доказывание факта наступления такого обогащения, за счет потерпевшего, его количественные показатели, размер обогащения подлежит доказыванию истцом, как потерпевшей стороной.

При установлении факта выполнения организатором действий направленных на ведение бизнеса, подтверждения целевого расходования денежных средств, неполучение предполагаемой прибыли может быть расценено судом как наступление предпринимательского риска, и на этом основании сделан вывод об отсутствии неосновательного обогащения со стороны ответчика (организатора бизнеса).

Соответственно при изложенных обстоятельствах в иске о взыскании неосновательного обогащения (взыскании денежных средств, вложенных в совместное ведение бизнеса) может быть отказано.

Заключение .

На практике может быть множество других ситуации, связанных с желанием лиц вернуть денежные средства, вложенные в совместное ведение бизнеса. В одной статье нельзя рассмотреть все многообразие таких случаев. В данной статье были описаны ключевые моменты в двух похожих между собой ситуациях, при установлении которых иск о взыскании денежных средств, вложенных в совместное ведение бизнеса, может быть удовлетворен, либо в таком иске может быть отказано. Ситуации рассмотрены на примерах конкретных дел из судебной практики.

Чтобы минимизировать риск наступления ситуации, подобных описанным, необходимо изначально юридически грамотно подходить к оформлению совместной деятельности, если проблемы уже возникли, то необходимо правильно оценить возникшие правоотношения, чтобы установить наличие, либо отсутствие оснований для обращения за судебной защитой. Для этого и были приведены две похожие ситуации, имеющие совершенно разные последствия.